——白蒲镇蒲东社区加速发展集体经济小记

　　　6年前，合并之初的白蒲镇蒲东社区，村级债务近200万元；今天，作为全市小康建设先进社区，集体经济积累已逾200万元——由“负”转“正”，治穷致富，蒲东社区在全市轰轰烈烈的小康战役中，打了一场漂亮的翻身仗。
　　多措并举抓“清财”
　　社区两委会一班人，对蒲东的“后进”作了认真分析，最终得出：让蒲东陷入发展困境的最大原因就是一个“穷”字。社区党总支书记孙德华说，因为穷，没钱，老百姓有怨言，已经严重影响到基层组织的威信，“手里没把米，唤鸡也不灵”。
　　于是，两委会把增加村级集体收入作为工作的第一目标。要发展，当务之急是摸清家底。一方面，转让现有资产，将原长池村办企业、原蒲东村办公室、原马池副业场进行改制和转让，增加村级收入28.5万元，有效防止了集体资产流失；另一方面，清理债权债务，以账簿为依据，清理账内外收入、支出、债权、债务及集体资产，理顺经济往来事项，最终清理债权近30万元，核销债务45万元，缓解了村有资金压力。
　　千方百计抓“生财”
　　土地，是农民赖以生存的根本。蒲东社区大做土地文章，最大限度地提高土地的综合经济效益，实现“以地富农，以地富村”。
　　蒲东社区以华德食品厂为龙头，建立了土地股份合作社和蔬菜专业合作社，推进农业产业结构调整，大力实施订单农业、合作农业。目前，共引导380户村民种植青花菜、刀豆、甜豆等高效蔬菜，社区蔬菜合作社每年加工销售蔬菜3000吨，村集体增加服务收入5万元；该社区发展规模养猪50头以上的有21户，养鸡超5000羽以上的有28户，水面养鱼达2亩以上的有11户。
　　他们还充分利用区位优势，大力推进农民聚居化工程。依托白蒲中学的优质教育资源，规划建设了占地298亩、680套农民聚居房，以成本价安置本社区居民。
　　强化管理抓“理财”
　　节支就是增收。社区两委会在广开财源的基础上，更注重节约，让有限的资产、资金发挥更大的效益。
　　他们完善了村级集体财务管理制度，坚持“量入为出”的原则，规范集体资金的使用用途，严格控制非生产性支出，杜绝不合理开支；完善村账镇管，堵塞村级财务管理漏洞；建立健全了社区财务预决算、开支审批、合同管理、“一事一议”资金管理、收益分配等制度，把社区财务纳入制度化、规范化管理轨道；对项目建设资金严格按照规范管理，保证专款专用，采用公开招标方式选择施工单位，节约工程费用。
　　此外，社区还加强了财务民主监督和审计监督，实行重大事项由村民大会或代表大会讨论，广泛听取群众的意见，尽量避免决策失误。